Leistungen und Angebote
Ich biete Ihnen Supervision, Coaching und Organisationsberatung anWas zeichnet Supervision, Coaching und Organisationsberatung aus?
Einzel-Supervision / Einzel-Coaching
Einzel-Supervision:
In der Einzelsupervision reflektieren Mitarbeitende aus Einrichtungen oder Unternehmen ihre berufliche Praxis mit dem Ziel zunehmender Professionalisierung.
Einzel-Coaching:
Das Einzelcoaching ist eine interaktive und personenzentrierte Methode. Persönliche und/oder berufliche Ziele werden bearbeitet.
In beiden Settings begleitet und unterstützt der Supervisor bzw. Coach auf dem Weg der (Selbst-)Reflexion sowie der Entwicklung von Lösungsstrategien und Zielen.
Team-Supervision
In der Team-Supervision beraten und reflektieren Arbeitsteams ihre eigene Zusammenarbeit oder die Arbeit mit anderen Menschen.
Der Supervisor begleitet diesen Prozess mit unterstützenden Methoden. Probleme, Konflikte, Themen werden reflektiert, Strategien für eine zufriedenstellende Lösung erarbeitet und Ziele formuliert.
Organisationsberatung
Organisationsberatung ist die professionelle Unterstützung von Organisationen (Einrichtungen, Vereine, Unternehmen) bei der Analyse und Optimierung ihrer Strukturen und Prozesse, um ihre Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Online oder Face-to-Face?
Die Corona-Zeit hat gezeigt, wie gut und wie produktiv das Arbeiten im Home-Office funktionieren kann. Auch Berater, Supervisoren, Therapeuten und auch Ärzte mussten in dieser Zeit verstärkt Online-Angebote entwickeln und vorhalten.
Und es hat funktioniert – besser, als manche Kolleginnen und Kollegen gedacht hätten.
Sie haben die Wahl: bevorzugen Sie aus rein pragmatischen oder anderen Gründen eine Sitzung lieber online (vorrangig über die deutsche, DGSVO-kompatible Videoplattform MEETERGO CONNECT, alternativ per ZOOM oder Microsoft Teams) durchzuführen? Oder möchten Sie doch lieber ein Gegenüber haben, das mit Ihnen im selben Raum sitzt? Beides ist möglich.
Kostenlose Erstgespräche führe ich in der Regel grundsätzlich als Online-Meeting (Buchungsformular) durch.
„Der Weg zum Ziel beginnt an dem Tag, an dem du die hundertprozentige Verantwortung für dein Tun übernimmst.„
Kennen Sie das?
Sie kommen persönlich und/oder beruflich in Ihrer Arbeit immer wieder an Grenzen? Sie geraten hin und wieder in Konflikte am Arbeitsplatz, aus denen Sie keinen Ausweg wissen? Sie fühlen sich überlastet? Sie wünschen sich eine Veränderung, haben aber keine Ahnung, wie sie diese erreichen?
Problem-Knäuel analysieren und Entscheidungen finden
In der Einzel-Supervision analysieren Sie mit meiner Unterstützung diese und ähnliche Situationen. Ich begleite Sie auf Ihrem Weg, indem Sie Ihre Lösungsoptionen finden und testen und in Ihrem Prozess zu wirksamen Entscheidungen.
Diesen Weg gehen wir wertschätzend, authentisch und lösungsorientiert an.
Team-Supervision
„Bei den Mehrpersonensettings stellt die Teamsupervision das meist vertretene Setting dar. Hier reflektieren Teams ihre gemeinsame Arbeit. Dabei stehen vor allem zwei Themenfelder im Vordergrund: die Klientenbeziehung und die Arbeitsbeziehungen innerhalb des Teams.
Erstere ist Gegenstand der „Fallsupervision“; die Beziehungen innerhalb des Teams bilden den Gegenstand der „Teamsupervision“ im engeren Sinn. Typisch ist in beiden Fällen das Fokussieren auf Beziehungsdynamiken.“
Quelle: Schröder, Peter, 2019. Supervision [online]. socialnet Lexikon. Bonn: socialnet, 27.03.2019 [Zugriff am: 13.03.2023]. Verfügbar unter: https://www.socialnet.de/lexikon/1048
Kennen Sie das?
Sie wünschen sich mehr Klarheit, Authentizität, Gemeinsamkeit und Zielorientierung in Ihrem Arbeitsteam? Sie leben aktuell mit ungelösten Teamkonflikten? Aufgaben und Rollen in Ihrem Arbeitsteam scheinen unklar zu sein? Sie wissen nicht mehr, ob alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen? Haben alle Teammitglieder eine gemeinsame Vorstellung von einer „Problembeschreibung“ und von einer „Lösung“?
Analyse und Feedback
In der Team-Supervision analysieren Sie gemeinsam mit mir Ihre Aufgaben, Ihre Interaktionen und die Entwicklung Ihres Teams. Team-Supervision bietet zudem die Möglichkeit, in Echtzeit das Feedback und die Resonanzen der Mitglieder des Teams einzubeziehen.
Team-Supervision ist ohne oder mit (sporadischem) Einbezug der Teamleitung möglich.
Entscheidungen treffen und Verbesserung erreichen
Ich begleite Sie auf Ihrem Weg, indem Sie in Ihrem Team schauen, an welchen Stellen und warum es dort bereits zufriedenstellend läuft. Und wo eben nicht. Sie suchen mit meiner Unterstützung nach Optimierungsoptionen und treffen gemeinsame und wirksame Entscheidungen.
Dabei sind und bleiben Sie die Experten für die Lösung und nicht ich als Supervisor.
Primäres Ziel ist die Steigerung Ihrer Zufriedenheit
Primäres Ziel der Team-Supervision ist die Steigerung Ihrer Zufriedenheit. Dazu gehören auch die Verbesserung der Team-Zusammenarbeit und nach außen mit Leitungspersonal, Klientinnen und Klienten bzw. Kundinnen und Kunden, Kooperations- und Geschäftspartnern.
Systemische Organisationsberatung
Einrichtungen, Vereine und Unternehmen sind nicht zuletzt soziale Systeme.
Menschen gestalten Organisationen
Egal, mit welchem Fachgebiet Sie sich beschäftigen, arbeiten in Ihrem Organisationssystem Menschen miteinander. Menschen, die interagieren und Entscheidungen treffen: Personalentscheidungen, Konzeptentscheidungen, Zielentscheidungen, betriebswirtschaftliche Entscheidungen, usw. Diese sozialen Systeme zeichnet eine hohe Eigendynamik, Selbstorganisation und Autonomie aus.
Fachberatung oder systemische Organisationsberatung: was benötigen Sie?
Wenn es um eine Optimierung des bereits erfolgreich Bestehenden geht, fehlt vielleicht manchmal nur eine Fachberatung. Wenn Sie mit Ihrer Organisation allerdings trotz Optimierung Ihr Ziel nicht erreichen, es immer wieder Blockaden und Hindernisse auf dem Weg gibt, kann systemische Organisationsberatung ein Unterstützungsinstrument für Sie sein. Oder wenn es (zu) viele dysfunktionale oder unwirtschaftliche Umwege gibt. Oder wenn Sie trotz dieser Erkenntnis es nicht schaffen oder es als zu komplex oder zu schwierig definieren, in einen neuen Zustand zu wechseln, also einen neuen Weg klar vor Augen sehen und umsetzen können.
Irritation und neue Sichtweisen
Dann hilft Ihnen Systemische Organisationsberatung, dysfunktionale Ordnungsregeln, Routinen und Muster zu erkennen und blinde Flecken auszuleuchten.
Beschreibungen zu einem IST-Zustand Ihres Systems beruhen immer auf subjektiven Wahrheiten (ohne dass diese oftmals als solche identifiziert werden). Systemische Organisationsberatung irritiert und schafft neue Sichtweisen – und öffnet dadurch neue Perspektiven.
Systemische Organisationsberatung weitet den Blick hin auf neue Lösungen, die es bisher so noch nicht gibt.
Kennen Sie das?
Es hakt in Ihrer Organisation, in Ihrem Unternehmen? Die traditionellen Organisationsstrukturen waren einmal passend früher, haben aber mit dem Wachstum der Organisation oder dem Unternehmen nicht standgehalten? Sie haben zu viel/zu wenig Personal oder aber Personal an den falschen Stellen? Die Schere zwischen Ertrag und Kosten geht immer weiter auseinander? Sie haben das Ziel aus dem Auge verloren? Der Krankenstand ist überdurchschnittlich hoch? Ihre besten Mitarbeiter wandern ab?
Die passende Justierung
Diese und ähnliche Themen sind nicht außergewöhnlich in Einrichtungen, Vereinen und Unternehmen. Sie sind eher der Alltag. Und Sie wissen, dass es vielleicht nur die passende Justierung einzelner Stellschrauben benötigt. Aber welche? Und welche in welcher Reihenfolge? Wo gibt es Wirkzusammenhänge?
Der systemische Blick auf Ihr Setting
In der Organisationsberatung schauen wir mit systemischem Blick auf Ihr komplexes Setting. Mit meiner Unterstützung begeben wir uns auf Spurensuche nach den primären Problemstellungen und Veränderungswünschen.
Auf diesem Weg unterstütze ich Sie, einerseits keine eindimensionalen Schnellschüsse als Lösung zu identifizieren und andererseits die Komplexität Ihres Themas auf Machbares zu reduzieren.
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